9月23日晚，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)與珠海市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)段莊會(huì)談后，馬不停蹄趕往建安集團(tuán)，同珠海市建安集團(tuán)董事長(zhǎng)徐鳳就體制改革展開會(huì)談，并于會(huì)上講解收購(gòu)方案。

        嚴(yán)介和理事長(zhǎng)表示，做大事成大事的人都是先交朋友后做業(yè)務(wù)。太平洋建設(shè)將把華南區(qū)域總部、東盟十國(guó)總部、東南亞總部落戶在珠海。作為全球唯一一家“零分包、零掛靠、零吐糟”的企業(yè)，太平洋建設(shè)將發(fā)揮“資源、智慧、資本”優(yōu)勢(shì)，助力珠海建安集團(tuán)做優(yōu)、做大。

        嚴(yán)介和理事長(zhǎng)指出，國(guó)有壟斷是拿到活的不干活，干活的拿不到活，層層分包，層層掛靠。資源配給要交給市場(chǎng)，國(guó)有企業(yè)有創(chuàng)造財(cái)富的義務(wù)，卻沒(méi)有分配財(cái)富的權(quán)力。從雇工走向股東，從職業(yè)走向事業(yè)，從待遇走向榮譽(yù)。要讓精英持股，擁有陽(yáng)光下的財(cái)富，干的踏實(shí)。這么多年沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能從太平洋建設(shè)挖走一個(gè)精英。每個(gè)人不僅是給自己干的，更是給自己子孫后代干的，要壓上自己良心，對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)。真理往往是掌握在少數(shù)人的手里的，企業(yè)的興衰都源于領(lǐng)袖的決策，要讓一批精英從雇工成為股東。

        徐鳳表示，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)的到訪讓建安集團(tuán)蓬蓽生輝。作為工程人，非常認(rèn)可嚴(yán)介和理事長(zhǎng)的“零分包、零掛靠、零吐糟”觀點(diǎn)。工程人就是想把工程做成精品，讓子孫后代稱贊。建筑與民生息息相關(guān)，把事做好，有口碑就有生命。她說(shuō)，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)的治企高度令人仰望，今天的到訪讓建安集團(tuán)既驚喜又期盼。希望能夠了解太平洋建設(shè)的具體股份制改革方案。

        最后，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)誠(chéng)摯邀請(qǐng)徐鳳等到廣州的粵商集團(tuán)參觀考察。

        云飛建設(shè)董事局主席嚴(yán)云飛、董事局副主席常偉偉、五集團(tuán)董事局主席周大明、經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理朱建豪；珠海建安集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師周文超，副總經(jīng)理王定國(guó)等參加會(huì)談。(文/圖 云飛建設(shè) 吳大輝)