發(fā)展為根，人才為本，創(chuàng)新為魂。4月5日，莊嚴(yán)智庫(kù)2020年一季度經(jīng)管會(huì)議在淮安隆重召開(kāi)。嚴(yán)介和理事長(zhǎng)出席大會(huì)并作戰(zhàn)略指導(dǎo)，嚴(yán)昊主席作工作部署。莊嚴(yán)智庫(kù)旗下八系核心高管，各集團(tuán)董事局主席及各系新精英代表參加會(huì)議。 
        會(huì)議在文化片《未來(lái)已來(lái)》中拉開(kāi)序幕，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)開(kāi)宗明義，指出，這是八經(jīng)系統(tǒng)劃時(shí)代意義的一次重要會(huì)議。小成靠苦難，大成靠災(zāi)難。不是勝者為王，而是剩者為勝。我們要從產(chǎn)品到服務(wù)，從農(nóng)村到城市，從一生到子孫。 
        從產(chǎn)品到服務(wù)。嚴(yán)介和理事長(zhǎng)指出，賣產(chǎn)品只會(huì)讓你永遠(yuǎn)離不開(kāi)顧客，賣服務(wù)才能讓顧客永遠(yuǎn)離不開(kāi)你。智慧，指的是從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)；良心，指的不是為政府做的，而是為自己做的。嚴(yán)介和理事長(zhǎng)分享，國(guó)家只有EPC，EPCO和FEPCO是我們獨(dú)創(chuàng)的模式，全球僅此一家。F是理財(cái)，E是設(shè)計(jì)，P是采購(gòu)，C是建設(shè)，O是服務(wù)。領(lǐng)袖經(jīng)大營(yíng)，團(tuán)隊(duì)大經(jīng)營(yíng)。他強(qiáng)調(diào)，通過(guò)這次會(huì)議，八經(jīng)系統(tǒng)要立即全面行動(dòng)，既賣產(chǎn)品，也賣服務(wù)，不管哪個(gè)地區(qū)，只要是EPCO或者FEPCO都可以做，大膽嘗試。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方做EPCO，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)做FEPCO。這就是從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)。
        從農(nóng)村到城市。嚴(yán)介和理事長(zhǎng)表示，我們過(guò)去走的是農(nóng)村包圍城市，從此次會(huì)議開(kāi)始，我們要走向珠三角、長(zhǎng)三角、渤海灣。他分享湛江、陽(yáng)江、惠州之行的成果，指出，我們不能再謙虛，要驕傲前行，包括浙江、上海、江蘇，都要全面進(jìn)入，尤其江蘇，13個(gè)地級(jí)市從今年開(kāi)始嘗試，到明年年底要全面覆蓋。從世界500強(qiáng)到華夏第一狂，從EPCO到FEPCO，從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)，在央企手中搶班奪權(quán)，我們有足夠的底氣。
        從一生到子孫。嚴(yán)介和理事長(zhǎng)分享，只是奉獻(xiàn)一生是不夠的，最好的是讓子孫都享受這份榮耀，從一生到子孫，然后子子孫孫，這樣才能成就百年老店，基業(yè)長(zhǎng)青。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有永久的感情，唯有永久的利益。利益上的感情才是永恒的，感情上的利益都是短暫的。從一生到子孫與從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)，是一脈相承的。產(chǎn)品做好之后，十年包干，十年循環(huán)，才能無(wú)窮無(wú)盡。 
        會(huì)議以“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”為主題展開(kāi)，各系經(jīng)營(yíng)、資本、監(jiān)督、管理負(fù)責(zé)人，各集團(tuán)董事局主席相繼作工作匯報(bào)。 
        嚴(yán)介和理事長(zhǎng)把脈問(wèn)診，對(duì)癥下藥。就項(xiàng)目融資，他指出，所謂危機(jī)，危險(xiǎn)的背后就是機(jī)遇，大災(zāi)難之后必然大放水，融資環(huán)境將迎來(lái)前所未有的機(jī)遇，要善于抓住機(jī)遇，清理不良資產(chǎn)，并力爭(zhēng)4月份EPCO項(xiàng)目遍地開(kāi)花。就梯隊(duì)培養(yǎng)，他強(qiáng)調(diào)，50后既退又休，60后退而不休，70后準(zhǔn)備退休，80后頂天立地，90后茁壯成長(zhǎng)，00后二堂等候。 
        觀看《地球村》文化片后，各系新精英代表相繼發(fā)言，莊嚴(yán)智庫(kù)各位理事依次作工作分享。
        嚴(yán)昊主席在工作部署中強(qiáng)調(diào)，發(fā)展、人才、創(chuàng)新，是企業(yè)永遠(yuǎn)的主旋律。太平洋建設(shè)始終秉持變化的原則，堅(jiān)持走己之路，從不急功近利，即便當(dāng)時(shí)別人都在做地產(chǎn)、賺快錢，我們也沒(méi)有涉足，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中完全依靠自己，一路走到今天?，F(xiàn)實(shí)告訴我們，要做百年老店首先要活著，要做全球行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者就要始終堅(jiān)守這個(gè)行業(yè)，并不斷去完善。他指出，對(duì)未來(lái)真正的信心，來(lái)源于志同道合的精英?，F(xiàn)在上臺(tái)的，一定是相對(duì)成熟的80后，有過(guò)大項(xiàng)目，大市場(chǎng)的經(jīng)歷，要問(wèn)山多高，請(qǐng)問(wèn)過(guò)來(lái)人。最終太平洋建設(shè)的未來(lái)靠的是一張又一張的白紙，靠的是一代又一代的應(yīng)屆畢業(yè)生，靠的是企業(yè)文化的熏陶下DNA的傳承。他表示，堅(jiān)決執(zhí)行EPCO和FEPCO戰(zhàn)略。他同時(shí)指出，商業(yè)模式容易被復(fù)制，唯有不斷地創(chuàng)新才能始終引領(lǐng)未來(lái)。任何市場(chǎng)和項(xiàng)目，沒(méi)有我們不能做好的，唯有團(tuán)隊(duì)可能需要的成長(zhǎng)。嚴(yán)昊主席表示，我們?cè)?jīng)交過(guò)一些學(xué)費(fèi)，有的學(xué)費(fèi)不能再交，有的學(xué)費(fèi)交不起。大家做任何事情，在任何地點(diǎn)，無(wú)論說(shuō)什么話，無(wú)論在哪條線，始終要堅(jiān)守口碑，除了口碑，還是口碑。他指示，會(huì)議精神要逐層逐級(jí)傳達(dá)，傳達(dá)折扣越少，執(zhí)行折扣越少。希望大家一起激情成長(zhǎng)。
        會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)家人共享晚宴。時(shí)值清明，與會(huì)家人分批參觀引江集團(tuán)和地球村，尋根溯源，寄望未來(lái)。（文/圖 莊嚴(yán)智庫(kù)文品中心 技術(shù)中心）