5月9日，太平洋建設十一集團在廣東省中山市小欖項目部召開了中山市場“釘釘子”會議，嚴昊主席出席會議并作戰(zhàn)略部署。太平洋建設董事局副主席、總裁宋少庭在會上進行工作指導。太平洋建設十一集團董事局主席李國光主持會議并結(jié)合中山進行了任務劃分。

        嚴昊主席強調(diào)，中山作為集團在珠三角的一號戰(zhàn)略和太平洋建設十一集團的主戰(zhàn)場，經(jīng)營工作要切實發(fā)揚“釘釘子”精神，嚴格按照“文化做經(jīng)營、標準做管理”經(jīng)管方針，大膽借鑒珠海成功經(jīng)驗，凝心聚力，奮勇向前，全面強化中山經(jīng)營團隊力量，全面加強中山市場經(jīng)營力度，迅速打開工作局面站穩(wěn)中山、融入中山，實現(xiàn)走進中山、走深中山、走遠中山。

        嚴昊主席指出，廣東作為改革開放的前沿，開放時間早，接受信息快，市場化程度高，工作作風務實高效，商機轉(zhuǎn)瞬即逝，太平洋建設十一集團在中山已經(jīng)建立了良好的口碑，更應抓住未來中山加大基建投資這一發(fā)展契機，依托太平洋建設豐厚的企業(yè)文化，借助“零分包、零掛靠、零轉(zhuǎn)包”的行業(yè)優(yōu)勢，從做項目向做市場轉(zhuǎn)變，爭取拿到市場話語權。

        嚴昊主席要求，太平洋建設十一集團要注重在提升人員素質(zhì)上下狠功夫，大力引進經(jīng)營人員，不斷補充經(jīng)營團隊，努力提升經(jīng)營工作質(zhì)量，同時，經(jīng)營人員要以結(jié)果為導向，學會用團隊的優(yōu)勢彌補自身不足，以“釘釘子”的精神和務實的工作態(tài)度，不斷激發(fā)自身的工作激情，通過不斷的學習充實自己，通過細節(jié)提升自己，利用中山這一難得的工作平臺實現(xiàn)自我成長、自我提高。

        宋少庭表示，思路決定出路，細節(jié)解決成敗，中山市場經(jīng)營工作要立體化、多元化，主次分明，借勢造勢、順勢而上，經(jīng)營人員要保持可持續(xù)的工作激情，學習企業(yè)文化、體會企業(yè)文化，用活企業(yè)文化。

        太平洋建設十一集團核心高管、經(jīng)營團隊參加了會議。（文/圖 太平洋建設十一集團文品中心）