6月2日，太平洋建設(shè)2020年6月經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議在南寧召開(kāi)，嚴(yán)昊主席出席會(huì)議并作戰(zhàn)略指導(dǎo)。太平洋建設(shè)下屬集團(tuán)核心團(tuán)隊(duì)分別匯報(bào)了經(jīng)營(yíng)、管理、監(jiān)督及資本等重點(diǎn)工作情況，總部核心高管作工作匯報(bào)和分享交流，董事局副主席、CEO劉安琦主持會(huì)議。

        嚴(yán)昊主席在戰(zhàn)略指導(dǎo)中表示，在今年新冠肺炎疫情的沖擊和影響下，太平洋建設(shè)人又一次經(jīng)受住了考驗(yàn)。1-5月份的企業(yè)效益明顯好于去年同期，各集團(tuán)產(chǎn)值自5月份起均呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，形成“你追我趕”的良性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，這再次證明了在戰(zhàn)略制定和文化支撐等各個(gè)方面，太平洋建設(shè)在民企同行乃至在中國(guó)企業(yè)中都屬于一流。嚴(yán)昊指出，一流的人做“勢(shì)”，要學(xué)會(huì)分析大勢(shì)、把握大勢(shì)，只要這種趨勢(shì)是由良心支撐的、是正能量的，最終注定會(huì)對(duì)所有人都有利。當(dāng)前太平洋建設(shè)的知名度、美譽(yù)度大大提高，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“零分包、零掛靠、零轉(zhuǎn)包”，堅(jiān)持項(xiàng)目督辦制和對(duì)進(jìn)度質(zhì)量的不懈追求，通過(guò)管理的不斷提升實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        針對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理工作，嚴(yán)昊強(qiáng)調(diào)，在明確廣東“1號(hào)戰(zhàn)略市場(chǎng)”地位的同時(shí)，我們要進(jìn)一步重視和深化廣西市場(chǎng)，搶抓北部灣建設(shè)機(jī)遇和做好大體量項(xiàng)目，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位、擴(kuò)大市場(chǎng)份額。安全生產(chǎn)是管理工作重中之重，要嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，如發(fā)生人員傷亡等安全生產(chǎn)事故，整個(gè)平臺(tái)一年考評(píng)清零。各部門(mén)還應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)提高和對(duì)員工的正能量引導(dǎo)，負(fù)責(zé)人尤其要主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷整合資源、利用資源、提升團(tuán)隊(duì)。 

        嚴(yán)昊最后表示，企業(yè)發(fā)展?jié)u入佳境，每天都在催人奮進(jìn)。各部門(mén)要樹(shù)立全局一盤(pán)棋思想，經(jīng)營(yíng)、管理、監(jiān)督、資本四條線齊頭并進(jìn)，在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上倒排工期、大干快上，積極兌現(xiàn)年初的承諾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)目標(biāo)雙過(guò)半，迎接即將于7月召開(kāi)的董事局?jǐn)U大會(huì)議。希望每個(gè)人都用自己的能力和貢獻(xiàn)，提升自身價(jià)值，真正從雇工走向股東，為了太平洋建設(shè)更美好的未來(lái)，奮斗奮斗再奮斗。（文/圖 太平洋建設(shè)文品中心 ）