7月26日，太平洋建設(shè)2020年中股東擴大會議在淮安隆重舉行。莊嚴(yán)智庫理事長嚴(yán)介和出席大會并作重要戰(zhàn)略指導(dǎo)，太平洋建設(shè)董事局主席嚴(yán)昊作半年度工作報告，太平洋建設(shè)董事局副主席、CEO劉安琦主持會議。張蕓芹、沙正大、張云平等顧問出席大會。
太平洋建設(shè)新組建的九大平臺及子集團核心團隊近800人參加大會，一批80后、90后被提拔至重要崗位，一批企業(yè)精英成為嚴(yán)氏家族合伙人。通過此次會議，太平洋建設(shè)旗下：未來城市、太平洋國際、太平洋資本、太平洋水務(wù)、太平洋產(chǎn)業(yè)、中山建設(shè)、中蘇建設(shè)、五湖建設(shè)、兩灣建設(shè)九大平臺的架構(gòu)業(yè)已形成、盛大亮相，未來將實現(xiàn)品牌的獨立運營。
嚴(yán)昊在工作報告中指出，上半年，在全球經(jīng)濟下行和新冠疫情影響的大背景下，太平洋建設(shè)在危機中積極創(chuàng)造機遇，緊扣可持續(xù)發(fā)展主題，圍繞年初各項目標(biāo)，以經(jīng)營、管理、監(jiān)督、資本四項重點工作為抓手，在戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式、市場開拓、工程建設(shè)、內(nèi)部管理、形象口碑上多點發(fā)力，穩(wěn)步推進各項工作，取得近五年來最好的成績，保持了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)的向好局面。
與去年同期相比，太平洋建設(shè)效益不降反升：上半年產(chǎn)值基本持平，利潤大幅提升；落地項目增長；新簽合同額增長；勞動生產(chǎn)率提高。各集團形成你追我趕的良性競爭態(tài)勢，一批大體量項目落地開工，一批戰(zhàn)略合作協(xié)議啟動實施，集團進一步實現(xiàn)由規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展。
太平洋建設(shè)九大平臺核心團隊作戰(zhàn)略規(guī)劃匯報，子集團核心團隊作下半年工作展望，核心高管、優(yōu)秀員工代表分別作分享交流。
嚴(yán)介和在戰(zhàn)略指導(dǎo)中指出，沒有最好，只有更好，未來已來。掌握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，才能更好的奮斗，打造百年老店，實現(xiàn)基業(yè)長青。他寄語全體太平洋建設(shè)人“三句話、五個字”，用對成長、成熟、成功的全新解讀，深刻詮釋了嚴(yán)氏企業(yè)從沒有最好只有更好出發(fā)，走向大家都好才是真好的圓滿。
成長——拉下面子用心做事
成熟——不要面子把事做成
成功——靠面子我不理財財來理我
——嚴(yán)介和
變：變化。未來企業(yè)的生存發(fā)展必須現(xiàn)金為王、經(jīng)營為王，管理一把手的時代成為過去，未來不能做經(jīng)營的一把手通通下臺。
隱：隱退。50后、60后要擺正心態(tài)、該退則退，能為年輕人做點事更好，絕不能添亂，帶來副作用。
天：“大+一”為天。天是最大的政治、最大的智慧、最大的人格，也是最勢不可擋的力量。企業(yè)、部門，就應(yīng)該一個人說了算，成敗取決于當(dāng)家人的人品。
除：加減乘除等于大精強優(yōu)。嚴(yán)氏企業(yè)從1986年到2005年加法做大，2006、2007年的災(zāi)難減法做精，2010年到2020年乘法做強，今天年中大會開始要一直做除法做優(yōu)。
齊：見賢思齊。莊嚴(yán)智庫在向全球提供經(jīng)濟、人文、政治、社會、智慧基礎(chǔ)上，弘揚莊嚴(yán)老祖宗莊子“齊萬物，齊是非，齊生死，逍遙游”的核心思想。生生不息、潮起潮落，才有生命永恒，才是大智通透的大智慧。
嚴(yán)介和首先強調(diào)，太平洋淮安人、淮安人太平洋的時代將成為永恒的過去。淮安人的貢獻不容否定，但也不能一味地傳承，既要摒棄淮安化，更要擯棄三堡化，這是企業(yè)長治久安可持續(xù)發(fā)展的靈魂。
太平洋建設(shè)全球化形勢逼人，國際化首先要實現(xiàn)中國化。企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵是當(dāng)家人的問題，只要一把手精明正派，好事做得更好，麻煩事也做得盡善盡美，企業(yè)就不會出問題。
成長——拉下面子用心做事，成熟——不要面子把事做成，成功——靠面子我不理財財來理我。真理掌握在少數(shù)人手里，要想成就價值，就要創(chuàng)造價值。未來掙錢的人很辛苦，值錢的人很輕松，成功的人靠著面子錢就來了。
嚴(yán)介和強調(diào)指出，嚴(yán)氏企業(yè)要堅持制度自信、道路自信。從新疆戰(zhàn)略到廣西、廣東、海南戰(zhàn)略，實踐證明是正確的，下一步的第一戰(zhàn)略就是安徽。他有信心，人到哪里，就能改變哪里。因為只有那些瘋狂到以為自己能改變世界的人，才能真正改變世界。期待太平洋建設(shè)從“五湖建設(shè)”起步，再到“五岳建設(shè)”、“五洲建設(shè)”，最后走向國際化。
關(guān)于股份制改造，嚴(yán)介和認(rèn)為這是他最開心的事情。沒有永久的感情，唯有永久的利益。嚴(yán)氏家族的核心文化，就是對外做口碑，對內(nèi)股份制改造，實現(xiàn)從資本主義、物質(zhì)文明的起，走向社會主義、精神文明的舒。股改要堅持百分百陽光，百分百公開、公正、公平，股改分紅一定要兌現(xiàn)，股東也要能進能退，有嚴(yán)重違反企業(yè)制度或發(fā)生違法行為的，股份一律清零。
關(guān)于管理工作和年輕化，嚴(yán)介和指出，現(xiàn)代企業(yè)管理沒有固定的管理模式，要有所為有所不為。下屬平臺應(yīng)分為不管理、嚴(yán)格管理、寬容管理三個層次，絕不能一刀切，嚴(yán)格管理最終是為了不管理。未來要真正做到不講血緣、不講地緣、不講情緣，能者上、平者讓、庸者下。管理工作年齡是個寶，除了年齡還是年齡。新平臺更要年輕化，讓年輕人不忘初心、不負(fù)韶華、時不我待、只爭朝夕，這是對我們的子孫后代和共同的事業(yè)負(fù)責(zé)任。
關(guān)于氣節(jié)和人品，嚴(yán)介和表示，一個貴族需要幾代人DNA的疊加，幾代人文化的傳承。做大事成大事永續(xù)輝煌，人品是最值錢的。一個人起點有多高，是命運決定的；一個人走得有多快，是能力決定的；一個人走的有多遠，是人品決定的。想要存在價值，就要創(chuàng)造價值，這就是價值定律。“第一狂人”這么多年屹立不倒，干干凈凈沒有任何污點和不良記錄。人的成長總是要向上的，膽子要大，步子要快，昂首挺胸但不能無法無天。
嚴(yán)介和最后提出殷切希望，2032年中國經(jīng)濟將真正進入新常態(tài)，希望太平洋人用“五心”成就“五良”，浩浩蕩蕩往前走，將地球村打造成世界第一村，將漕運鎮(zhèn)打造成中國第一鎮(zhèn)，最終成就太平洋系、地球村系、莊嚴(yán)系3個世界500強，上升為國家的榮耀、民族的尊嚴(yán)。（文/圖 太平洋建設(shè)文品中心）
