7月28日，太平洋建設四集團2020年中會議在淮安舉行。太平洋建設董事局主席嚴昊主席出席會議作戰(zhàn)略指導，董事局副主席、總裁宋少庭作工作指導，四集團董事局主席花祝軍及四集團機關總部核心高管、子公司各部門近80人參加會議。

        嚴昊主席表示，上半年，在新冠疫情影響的大背景下，太平洋建設在危機中積極創(chuàng)造機遇，取得近五年來最好的成績。當前國際環(huán)境復雜，疫情肆虐，中國下一步發(fā)展將聚焦升級一線城市基建品質，對老弱窮地區(qū)補基建短板，這對基建行業(yè)是重大利好，未來幾年基建行業(yè)發(fā)展空間很大，我們不能懈怠，應繼續(xù)深耕開拓，走深、走遠更多優(yōu)質市場。

        嚴昊主席對四集團下半年工作提出要求：首先，要強化經(jīng)營思想。沒有經(jīng)營就沒有管理，各管理部門應當圍繞經(jīng)營展開工作，把經(jīng)營工作始終放在前面，所有人要強化經(jīng)營思想，推動集團可持續(xù)發(fā)展。針對組織架構，四集團以前在做加法，后來做減法，其主要原因就是優(yōu)質訂單的短缺，要吸取教訓和經(jīng)驗。其次，著力提升團隊綜合素質。人人要說普通話，內(nèi)部開會全體要講普通話，另外在招聘方面，要進一步提高人才門檻，經(jīng)營管理招聘起點要高。過去我們講要職稱更要稱職，現(xiàn)在隨著集團的發(fā)展，在稱職同時也要有職稱。學歷的高低，很大程度上決定了個人實力和文化素養(yǎng)，一個高學歷的人才更能得到高層次領導的認可，從而著力提升集團世界五百強企業(yè)的形象。

        嚴昊主席指出，對四集團的要求和定位是成為太平洋建設第一梯隊，希望四集團帶著不服輸?shù)木?，立于不敗之地，從?yōu)秀走向卓越，再上一個新臺階，力爭成為下一個大平臺。

        宋少庭對四集團今年下半年緊密跟蹤的云南市場戰(zhàn)略表示支持，他表示，云南市場一直被認為是非常優(yōu)質的市場，因為云南對東盟的輻射比廣東、廣西更具有優(yōu)勢，如果今年四集團可以把德宏州市場拿下，再將普洱市場繼續(xù)深化，四集團成為大平臺指日可待。

        花祝軍表示，四集團將積極響應集團總部戰(zhàn)略，緊跟嚴昊主席的步調，始終致力于為打造太平洋建設百年老店的目標而努力奮斗。管理方面，要始終將安全放在第一位，職位越高責任越大，每個人的責任要明確，做到責任與權利對等；經(jīng)營方面，要提升團隊主動性和服務意識，經(jīng)營人員要積極對接政府相關部門，全面貫徹執(zhí)行嚴介和理事長提出的釘釘子精神，積極主動無縫對接政府相關部門。強化崗位考核制度，對長時間沒有成績的經(jīng)營人員，進行降級調崗處理，以確保團隊的質量。希望四集團全體家人以“踏石留印，抓鐵有痕”的精神落地更多優(yōu)質訂單，為集團長遠健康持續(xù)發(fā)展夯實基礎。

        太平洋建設四集團高管、各中心團隊分別做相關工作匯報和下半年工作展望，一級建造師、管培生、優(yōu)秀新員工代表作工作分享交流。（文/圖 太平洋建設四集團 文品中心）