集團(tuán)簡(jiǎn)介 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ) 發(fā)展歷程 資質(zhì)榮譽(yù)
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新聞詳情10月23日下午,2020年《財(cái)富》40U40創(chuàng)想會(huì)在上海舉辦。作為連續(xù)多年入選“中國(guó)40位40歲以下商界精英”榜單的特邀嘉賓,嚴(yán)昊主席應(yīng)邀出席活動(dòng),并在圓桌討論環(huán)節(jié)與其他商界精英分享交流,共同探討身處“數(shù)字化變革”中的企業(yè)如何以“智”取勝。
嚴(yán)昊表示,太平洋建設(shè)深耕基建30多年來(lái),在各方面均積累了海量數(shù)據(jù),數(shù)字化對(duì)于企業(yè)管理是有力支撐,不僅可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的降本增效,還可以延伸戰(zhàn)略、預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、探索創(chuàng)新。如果說(shuō)中國(guó)第一代企業(yè)家是靠自身的魄力、能力以及敏銳的洞察力助推企業(yè)發(fā)展,那么如今的“創(chuàng)二代”們必須緊跟時(shí)代潮流,聚焦信息化、數(shù)字化。在此大背景下,太平洋建設(shè)要打造百年老店,成為全球基建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者之一,就要用數(shù)字化為企業(yè)發(fā)展賦能,讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,推動(dòng)企業(yè)從總量時(shí)代走向質(zhì)量時(shí)代。
嚴(yán)昊認(rèn)為,數(shù)字化是為了讓生活更美好的一個(gè)工具,就城市改造數(shù)字化而言,中國(guó)作為基建狂魔,不僅擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),也在不斷發(fā)展新技術(shù)、新工藝。但運(yùn)用的方式方法要視不同情況、具體場(chǎng)景而定,做到因地制宜,不能搞同質(zhì)化、一刀切。他強(qiáng)調(diào):“用數(shù)字化手段去復(fù)原過(guò)去的某座城市并不難,難的是如何保護(hù)一座城市原本的歷史、文化,講好城市發(fā)展歷史變遷的故事。”
在關(guān)于“技術(shù)與場(chǎng)景孰輕孰重”的討論中,嚴(yán)昊指出,太平洋建設(shè)是以做“場(chǎng)景”出身、又身處傳統(tǒng)基建行業(yè)的企業(yè),對(duì)于我們而言,技術(shù)需要場(chǎng)景來(lái)實(shí)現(xiàn),場(chǎng)景也離不開(kāi)技術(shù)的應(yīng)用,二者一個(gè)是“種子”,一個(gè)是“土壤”。隨著傳統(tǒng)基建高增長(zhǎng)時(shí)代成為過(guò)去,以“修路+開(kāi)發(fā)”為核心的傳統(tǒng)模式正面臨新的挑戰(zhàn),比如重復(fù)建設(shè)造成了大量資源浪費(fèi);新基建的整體份額雖然較低,但城市新的發(fā)展量級(jí)對(duì)基建提出了新的要求,數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用恰逢其時(shí)。目前,太平洋建設(shè)正積極搶抓“兩新一重”機(jī)遇期,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.0走向城市化綜合運(yùn)營(yíng)2.0,積極布局“人工智能+基建”,打造獨(dú)立的科研板塊,而技術(shù)的外部引入和內(nèi)部孵化需要有機(jī)結(jié)合,除了自身堅(jiān)持進(jìn)行科技研發(fā),也要同業(yè)界領(lǐng)先的高等院校、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)緊密合作,實(shí)現(xiàn)高低搭配。嚴(yán)昊暢想,“100年之后,人工智能必然替代藍(lán)領(lǐng),其背后必然需要數(shù)字化作為支撐!”(文/圖 太平洋建設(shè)文品中心)