1月6日，太平洋建設(shè)2020年經(jīng)營系統(tǒng)年度總結(jié)會議暨2021年經(jīng)營戰(zhàn)略研討會議在南京召開，嚴(yán)昊主席出席會議并作工作部署。太平洋建設(shè)董事局副主席、總裁宋少庭和太平洋建設(shè)顧問委員會顧問張云平出席會議并作工作指導(dǎo)，太平洋建設(shè)各大區(qū)總裁、各平臺、下屬集團(tuán)經(jīng)營最高負(fù)責(zé)人攜團(tuán)隊參加會議。會議由太平洋水務(wù)董事局主席常偉偉主持。

        會議在文化片《致經(jīng)營者》的播放中拉開帷幕。隨后，各平臺、集團(tuán)經(jīng)營最高負(fù)責(zé)人攜團(tuán)隊就2020年度經(jīng)營系統(tǒng)總結(jié)報告、2021年度經(jīng)營目標(biāo)及戰(zhàn)略思考、2021年廣東市場及湖南市場的戰(zhàn)略執(zhí)行思考以及對經(jīng)營系統(tǒng)的建議和意見四個方面作工作匯報。各大區(qū)總裁就2020年度工作總結(jié)及2021年度經(jīng)營戰(zhàn)略思考作匯報。

        會上，張云平用“贊同、贊揚(yáng)、贊許、贊美”共八個字表達(dá)了對太平洋建設(shè)2020年經(jīng)營業(yè)績的認(rèn)可，并期待每位經(jīng)營人員能在新的一年中砥礪前行，既要經(jīng)營好自己、經(jīng)營好職位，更要經(jīng)營好團(tuán)隊、經(jīng)營好2021。

        宋少庭總結(jié)太平洋建設(shè)2020年度的經(jīng)營工作，并對2021年度經(jīng)營戰(zhàn)略提出構(gòu)想。他表示，2020年太平洋建設(shè)整體經(jīng)營業(yè)績較去年實(shí)現(xiàn)大幅增長，成果斐然。2021年，我們要將成熟的廣西市場進(jìn)一步打造為成功的市場；大力推廣南海模式，加大對廣東市場的占有率；持續(xù)走深、走遠(yuǎn)陜西市場；要把開拓湖南市場作為重中之重，加大在湖南的資源配置，充分發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，全面推進(jìn)與湖南各市縣的合作。與此同時，我們要繼續(xù)聚焦太平洋未來城市布局，對整體業(yè)務(wù)模式和領(lǐng)域做出新調(diào)整、新拓展。集團(tuán)總部也計劃成立未來城市聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和產(chǎn)業(yè)合作辦公室，加大人才和技術(shù)的投入力度。

        會議最后，嚴(yán)昊作工作部署。他表示，2020年經(jīng)營團(tuán)隊的成績充分體現(xiàn)了太平洋建設(shè)的品牌價值及正確的戰(zhàn)略方向，值得肯定。新的一年，各集團(tuán)要以廣西市場為標(biāo)桿，以文化做經(jīng)營，充分發(fā)揚(yáng)“口碑！口碑?。∵€是口碑！??！”的優(yōu)良工作作風(fēng)，深化政府對太平洋建設(shè)的信任和認(rèn)可，把廣東市場做透徹。同時，各集團(tuán)也需繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營團(tuán)隊建設(shè)，大力引進(jìn)優(yōu)秀的成熟型專業(yè)化人才，降低人員流動率，營造良好的經(jīng)營團(tuán)隊氛圍。

        嚴(yán)昊坦言，如今，太平洋建設(shè)能在我國如此龐大的基建市場中占據(jù)一定份額，得益于我們始終堅持“零分包、零掛靠、零轉(zhuǎn)包”的做事理念。要想讓太平洋建設(shè)的效益在2021年再上新臺階，就要對業(yè)績好的平臺和集團(tuán)實(shí)行企業(yè)分紅，在內(nèi)部構(gòu)建起良好的生態(tài)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步打造良性競爭環(huán)境。經(jīng)營常態(tài)化，一直在路上，這份工作帶給我們的除了辛苦，更多的是收獲。未來，希望每位太平洋人都能腳踏實(shí)地，以更大的激情和信心去贏得更多的市場。（文/圖 太平洋建設(shè)經(jīng)營中心）