1月12日下午，太平洋建設2021年一季度經(jīng)營管理會議在湖南長沙召開。太平洋建設董事局主席嚴昊出席會議并作戰(zhàn)略指導和工作部署。太平洋建設核心高管，各平臺、下屬集團董事局主席攜核心團隊參加會議。太平洋建設董事局副主席、CEO劉安琦主持會議。

>>>  從激情成長、從容成熟，走向淡定成功

        嚴昊充分肯定了集團2020年的發(fā)展成績，并對新的一年充滿期待。他表示，回顧過去的2020，我們自信前行，能取得這樣的成績，令人倍感振奮。同去年相比，集團訂單總量、效益絕對值都有大幅增長，總負債率穩(wěn)步下降，管理成本有效控制，項目管理水平不斷提升，利潤率創(chuàng)近五年來新高，種種核心數(shù)據(jù)折射出企業(yè)的運營質量不斷提高，為2021年工作開展帶來一個好勢頭。我們從激情成長、從容成熟，走向淡定成功。

        他表示，正確的戰(zhàn)略方向需要訂單、效益的支撐，而訂單和效益離不開團隊協(xié)作努力以及精細化管理。當今時代，企業(yè)要想行穩(wěn)致遠，既需要個人領袖的絕對引領，也需要團隊的協(xié)作前行。自2020年7月作出重大改革調(diào)整以來，我們堅持實行多品牌運作的發(fā)展策略，進一步優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部治理生態(tài)。如今，各平臺、下屬集團逐步形成了自身的經(jīng)營態(tài)勢和管理模式，在你追我趕的良性競爭中實現(xiàn)了跨越發(fā)展。

        隨著內(nèi)部管控提質升級，各集團、各項目部以品質為生命線，用實際行動真正踐行“不惜成本，成就資本；只要金杯，鑄就口碑”的文化精髓。好口碑是市場經(jīng)營的利器。近年來，太平洋建設的品牌美譽度顯著提升，打造的項目享譽海內(nèi)外，各地感謝信、表揚信接連不斷，各類獎項、榮譽紛至沓來。我們要深刻認識到，有口碑不一定會在短期內(nèi)取得效益，但一定會產(chǎn)生深遠影響，讓經(jīng)營工作更有底氣。集團近期連續(xù)和廣東潮州、湖南郴州及常德三個地級市簽約，知名度、美譽度又將迎來一次飛躍。大家要始終葆有高度的使命感、責任感，像愛護自己的眼睛一樣去維護企業(yè)口碑。

>>>  持續(xù)推行股改，有為則有位

        會上，嚴昊與各平臺、各集團董事局主席分別簽訂了2021年度目標責任狀。嚴昊指出，目標責任狀的簽訂不僅是一項任務，更是一份沉甸甸的使命，頭部集團要頂住壓力奮力前行，中小集團也要努力提升經(jīng)營態(tài)勢、完善管理模式。

        嚴昊強調(diào)，太平洋建設致力打造百年老店，需要不斷進行自我變革，更離不開志同道合的精英團隊攜手同行。如果說中層、基層關注的是待遇，那么各集團高層關注的應該更多是分紅。股權激勵是促進發(fā)展的保障，我們將不斷調(diào)整、完善股改方案，讓效益達標的優(yōu)秀平臺相對公平和有效率地獲得分紅，讓更多的人享受企業(yè)發(fā)展的紅利。

        我們將始終以企業(yè)文化為引領，持續(xù)推動企業(yè)從家族化走向社會化、從領袖治走向團隊制，對外堅持做口碑，對內(nèi)推行股份制改造，讓更多精英實現(xiàn)“從雇工到股東、從職業(yè)到事業(yè)、從待遇到榮譽”的蛻變。有為則有位，相信只要堅持用數(shù)據(jù)說話，未來的道路必將越走越實、越走越寬。

>>>  永葆“敬畏之心、奮斗之心”

        各平臺、下屬集團董事局主席攜核心團隊依次就經(jīng)營、管理、監(jiān)督等方面作工作匯報，總結2020年工作完成情況，展望2021年新目標。嚴昊逐一聽取匯報并點評，他強調(diào)，雖然年關將近，但我們的工作不能懈怠，一方面要落實安排年底工作，另一方面要注重疫情防控，保障年后工作的連貫性、穩(wěn)定性。在新的一年里，我們要堅定發(fā)展戰(zhàn)略，堅守戰(zhàn)略市場。既要總量，更要質量；既要口碑，又要效益；既要順勢而為，也要乘勢而上。

        嚴昊感慨，只有企業(yè)發(fā)展好了，依附于平臺的大家才會更好。每個人要審視自己，清晰認識和反思，離開平臺我是誰？在企業(yè)提供的舞臺展現(xiàn)自我的同時，不能忘根忘本，永葆對平臺的敬畏之心，對事業(yè)的奮斗之心。一切輝煌僅代表過去，未來永遠是空白。希望大家在新的一年里有為有位、善作善成、續(xù)力奮斗，推動企業(yè)在高質量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠。（文/圖 太平洋建設文品中心）