9月21日，嚴昊主席赴太平洋建設十四集團承建的廣西海峽兩岸合作區(qū)崇左產業(yè)園啟動區(qū)一期路網工程現(xiàn)場，向堅守崗位的一線員工致以中秋節(jié)日問候，并派發(fā)慰問紅包。
           嚴昊在項目現(xiàn)場表示，這次的慰問，既是對十四集團整體經營管理態(tài)勢的認可，更要為一線家人們帶來可持續(xù)奮斗的激勵。太平洋建設的口碑和效益首先來源于基層，一線員工的基本待遇要得到切實保障。集團和項目領導要始終牢記“厚侍員工，博奉品牌”的企業(yè)理念，切實解決員工實際問題，讓每位家人都能在項目一線感受到“家”的溫馨。
           在隨后的座談會上，嚴昊首先對十四集團整體經營管理態(tài)勢給予了全面肯定。他指出，十四集團目前在重點市場的項目推進總體較為順利，充分體現(xiàn)了用增量解決存量的發(fā)展思維，項目總量和質量也都在日益提升。人才是企業(yè)發(fā)展的基石，越來越多的85后、90后成為了集團發(fā)展的中堅力量，優(yōu)化人才的目的不僅僅是為了淘汰庸者，更是為了讓人品正、想干事、能干事、干成事的年輕人獲得更廣闊的舞臺及更大的發(fā)展空間，在待遇和榮譽上與平庸者拉開差距。
           嚴昊強調，如今時代在不斷變化，我們面臨的競爭壓力只會越來越強。一個企業(yè)要想成為百年老店，不能一昧只講經濟效益而不談可持續(xù)發(fā)展，每年賺錢多少固然重要，但行穩(wěn)致遠、獲得長期效益才是關鍵。除了奮斗還是奮斗，我們堅決不做一錘子買賣，而是要始終以文化做引領，真正做到壓力管理和動力管理兩手抓。希望十四集團全體家人能一如既往堅守初心，不斷在前進中反思，并持續(xù)創(chuàng)新商業(yè)模式、培養(yǎng)底線思維，以“想做事、敢做事、會做事、做成事、不出事”的做事風尚，寫下新時代的責任與擔當，一步一個腳印地將個人的成功履歷化作腳下基石，為打造百年老店的目標永續(xù)奮斗。（文/圖 太平洋建設十四集團文品中心、太平洋建設文品中心）