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嚴(yán)昊主席出席太平洋建設(shè)四季度廣東市場(chǎng)釘釘子會(huì)議

發(fā)布日期:2019.10.29 閱讀量:7046
        10月16日,太平洋系四季度廣東市場(chǎng)釘釘子會(huì)議在廣東省珠海市召開(kāi)。嚴(yán)昊主席出席會(huì)議并做戰(zhàn)略指導(dǎo)。太平洋系總部高管、各集團(tuán)董事局主席、經(jīng)營(yíng)最高負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)代表等參會(huì)。太平洋系副總裁、綠色建筑董事局主席張艷麗主持會(huì)議。
        嚴(yán)昊主席表示,珠海是粵港澳大灣區(qū)重要節(jié)點(diǎn)城市、中國(guó)最早設(shè)立的四個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一,也是全面深化改革的風(fēng)向標(biāo)。隨著廣東成為集團(tuán)的“一號(hào)戰(zhàn)略”市場(chǎng),深耕珠海對(duì)于企業(yè)走深、走遠(yuǎn)廣東市場(chǎng)具有重要意義。經(jīng)過(guò)此前良好對(duì)接,太平洋建設(shè)“走市場(chǎng)不走官場(chǎng)、走法律不走權(quán)力”的民企風(fēng)范和“零分包、零掛靠、零吐糟”的做事原則贏得了當(dāng)?shù)卣母叨日J(rèn)可,為集團(tuán)深拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各集團(tuán)應(yīng)充分利用此次契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。除特殊情況外,各集團(tuán)董事局主席、經(jīng)營(yíng)核心層原則上應(yīng)將主要精力聚焦兩廣市場(chǎng),堅(jiān)定執(zhí)行總部既定戰(zhàn)略,集中優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓重點(diǎn)市場(chǎng)。
        嚴(yán)昊主席指出,在此前的經(jīng)營(yíng)中,廣東市場(chǎng)涌現(xiàn)出很多亮點(diǎn),但同時(shí)也暴露出不足之處。各集團(tuán)應(yīng)充分認(rèn)清廣東市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位,充分挖掘各地市場(chǎng)的潛力,要解放固有思想,放開(kāi)項(xiàng)目、模式、思維、人員,拿出艱苦奮斗再創(chuàng)業(yè)的精神,堅(jiān)定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、堅(jiān)守經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)。集團(tuán)要盡快建立廣東區(qū)域總部,總部與下屬集團(tuán)要明確各地市場(chǎng)的責(zé)任人,從而形成強(qiáng)有力的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。同時(shí),總部將建立更完善的考核機(jī)制,充分落實(shí)“能者上、平者讓、庸者下”的用人方略。
        會(huì)上,各集團(tuán)董事局主席攜團(tuán)隊(duì)對(duì)廣東市場(chǎng)平臺(tái)大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、思路、實(shí)施措施辦法、年底前確保落地市場(chǎng)、落地項(xiàng)目目標(biāo),以及廣東各大平臺(tái)市場(chǎng)指揮部建設(shè)、團(tuán)隊(duì)駐扎情況進(jìn)行了匯報(bào)。太平洋系董事局副主席、總裁宋少庭提出“市市簽框架,縣縣有項(xiàng)目”的策略,鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì),在經(jīng)營(yíng)中保持高度自信。太平洋系董事局副主席、CEO劉安琦指出各集團(tuán)要解放固有思想,經(jīng)營(yíng)和管理做好配合,從開(kāi)拓到延續(xù)做到無(wú)縫連接。根據(jù)具體市場(chǎng)對(duì)接情況,嚴(yán)昊主席統(tǒng)籌全局規(guī)劃,對(duì)各集團(tuán)的發(fā)展方略進(jìn)行分析指導(dǎo),指出應(yīng)發(fā)揮集體決策、集中行動(dòng)的優(yōu)勢(shì),補(bǔ)全自身短板,彌補(bǔ)相對(duì)差距。
        嚴(yán)昊主席強(qiáng)調(diào),經(jīng)營(yíng)不能搞“投機(jī)主義”。隨著市場(chǎng)情況越來(lái)越明晰,我們首先要盯緊既有戰(zhàn)略市場(chǎng),將一類(lèi)市場(chǎng)視作發(fā)展的根本,不能“打一槍換一炮”。為此,各集團(tuán)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“拓守延”戰(zhàn)略的重要性:只守不拓,則路會(huì)越守越窄、面會(huì)越守越??;而有拓?zé)o守,往往會(huì)陷入漫無(wú)目的地疲于奔命。他進(jìn)一步指出,憑借現(xiàn)有的軟硬實(shí)力,太平洋建設(shè)在珠海大有可為,也必將大有作為。希望大家聽(tīng)明白、想明白、更要做明白,在廣東市場(chǎng)勇于突破、高歌猛進(jìn),為太平洋建設(shè)打造百年老店砥礪前行。(文/圖 太平洋系經(jīng)營(yíng)中心 文品中心)
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