10月17日，太平洋系三、六、九、十一、二十四集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議在廣東省韶關(guān)市舉行，嚴(yán)昊主席出席會(huì)議并作戰(zhàn)略部署。太平洋系核心高管及三、六、九、十一、二十四集團(tuán)董事局主席、經(jīng)營(yíng)最高負(fù)責(zé)人、下屬公司董事長(zhǎng)、全體經(jīng)營(yíng)人員參加會(huì)議。
嚴(yán)昊主席表示，在短短兩個(gè)月內(nèi)，太平洋建設(shè)完成了和珠海政府的對(duì)接，落實(shí)框架協(xié)議的簽約，以絕對(duì)實(shí)力與口碑贏得了主政領(lǐng)導(dǎo)的極大認(rèn)可。珠海市委書記、市人大常委會(huì)主任郭永航曾表示，“希望太平洋建設(shè)全面助推珠海建設(shè)行業(yè)走向市場(chǎng)化，實(shí)現(xiàn)合理、合規(guī)、合法的競(jìng)爭(zhēng)。”這種罕見的表態(tài)中，蘊(yùn)藏著無(wú)限發(fā)展機(jī)遇，集團(tuán)明年在珠海的落地體量將攀至新高峰。隨著港珠澳建設(shè)、港珠澳智庫(kù)——港珠澳集團(tuán)在珠海的誕生，太平洋建設(shè)將通過組建珠海的本土企業(yè)，進(jìn)一步推動(dòng)當(dāng)?shù)鼗ㄐ袠I(yè)市場(chǎng)化發(fā)展。
嚴(yán)昊主席指出，隨著廣東成為太平洋建設(shè)的一號(hào)戰(zhàn)略市場(chǎng)，除特殊情況外，各集團(tuán)必須視廣東為發(fā)展的根本，在廣東落地市場(chǎng)、站穩(wěn)腳跟。為貫徹落實(shí)“廣東區(qū)域釘釘子會(huì)議”精神，各大集團(tuán)均要在廣東落實(shí)一個(gè)主導(dǎo)的地級(jí)市市場(chǎng)，選派最精英的經(jīng)營(yíng)人員定點(diǎn)、長(zhǎng)期地去經(jīng)營(yíng)，真正實(shí)現(xiàn)“釘釘子”，走可持續(xù)發(fā)展之路；要將每個(gè)地級(jí)市視作省級(jí)區(qū)域市場(chǎng)，落實(shí)大訂單、大項(xiàng)目，最終做成大市場(chǎng)。他強(qiáng)調(diào)，南北方市場(chǎng)具有天然差異，在北方，我們要有的放矢，講究重“點(diǎn)”經(jīng)營(yíng)；在南方，我們則應(yīng)放寬放活，實(shí)現(xiàn)“面”的覆蓋。在“一號(hào)戰(zhàn)略市場(chǎng)”廣東，我們要全面放開思維，徹底解放思想，不管條件、不論模式，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐。
會(huì)上，各集團(tuán)董事局主席攜經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)匯報(bào)了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、融資推進(jìn)等方面工作情況，各集團(tuán)董事長(zhǎng)依次就工作指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理情況、第四季度工作計(jì)劃及措施等內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)。嚴(yán)昊主席在聽取匯報(bào)時(shí)一一點(diǎn)評(píng)，并強(qiáng)調(diào)，雖然部分集團(tuán)的運(yùn)作存在不利因素，但總部不會(huì)以急功近利的心態(tài)去看待市場(chǎng)、集團(tuán)乃至個(gè)人的定位，而是追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。各集團(tuán)應(yīng)首先加快團(tuán)隊(duì)的組建和打磨，以團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)去彌補(bǔ)個(gè)人的不足，激發(fā)各自的長(zhǎng)項(xiàng)和優(yōu)勢(shì)；其次要注重經(jīng)營(yíng)思路的培養(yǎng)，放開經(jīng)營(yíng)模式，走差異化競(jìng)爭(zhēng)，大膽創(chuàng)新、敢于實(shí)踐。
嚴(yán)昊主席指出，好的平臺(tái)可以組建團(tuán)隊(duì)，好的文化更可以凝聚團(tuán)隊(duì)。此次對(duì)接珠海之所以如此順利，政企雙方由家國(guó)情懷而產(chǎn)生的共鳴成為重要因素。希望大家積極體會(huì)優(yōu)秀的企業(yè)文化，并最終融會(huì)貫通，將個(gè)中精髓轉(zhuǎn)化為自身軟實(shí)力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。（文/圖 太平洋系文品中心）
