從項(xiàng)目到市場(chǎng)，從掙錢到值錢。 
        5月5日，莊嚴(yán)智庫(kù)廣東市場(chǎng)釘釘子會(huì)議在珠海市順利召開。嚴(yán)介和理事長(zhǎng)作戰(zhàn)略指導(dǎo)，嚴(yán)昊主席作工作部署，莊嚴(yán)智庫(kù)理事會(huì)高管、各系經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、各集團(tuán)CAO及廣東市場(chǎng)駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人參會(huì)。 
        嚴(yán)介和理事長(zhǎng)作戰(zhàn)略指導(dǎo)時(shí)首先回顧了近期安徽市場(chǎng)開拓情況，并指出發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須差異化，只談市場(chǎng)，不談項(xiàng)目，要從掙錢走向值錢。未來，掙錢的人越來越辛苦，而值錢的人越來越輕松。怎樣從掙錢走向值錢？既要看到眼前利益，更要看到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；既要看到有形的經(jīng)濟(jì)效益，更要看到無形的品牌效益。從掙錢到值錢，涉及到的核心就是文化問題。如何值錢就是如何科學(xué)地向?qū)Ψ皆忈屛覀兊钠髽I(yè)文化。大家不要說自己的文化，要講我們的企業(yè)文化，只有我們的企業(yè)文化才能夠鎮(zhèn)得住對(duì)方。 
        在各集團(tuán)CAO攜廣東市場(chǎng)駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)匯報(bào)后，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)強(qiáng)調(diào)，從掙錢的“起”到值錢的“舒”，從掙錢群體走向值錢群體，大家要多去思考一些問題，多多反思自己的過去，如何從掙錢走向值錢，提高自己的含金量。
        《未來已來》文化片播放之后，嚴(yán)介和理事長(zhǎng)分享了創(chuàng)作感想與體會(huì)。他表示，要想從掙錢走向值錢，問問自己的人格是不是偉大？君子做事做給自己看，小人做事做給他人看。智慧比人品重要100倍，但是沒有人品的智慧是不可能成功的，即使成功，那天就是大禍臨頭的開始。上世紀(jì)70、80年代20年里，靠的是膽識(shí)，膽大的淘汰膽小的；90年代到2010年20年里，靠的是智慧；2010-2030年20年里，靠的是綜合實(shí)力，文化素養(yǎng)高的淘汰聰明精明的，值錢的人淘汰掙錢的人；2030年以后，靠的是基因遺傳，靠的你是不是貴族的后代，這就是值錢。我們這代人應(yīng)該奮斗奮斗還是奮斗，為我們的子孫后代營(yíng)造貴族世界奮斗。
        會(huì)議最后，嚴(yán)昊主席做工作部署時(shí)指出，成大事必須要有激情，而且要有可持續(xù)的激情。想壯志凌云，造勢(shì)；做腳踏實(shí)地，做事。在踐行中體會(huì)，不斷學(xué)習(xí)太平洋建設(shè)的文化，從背會(huì)到體會(huì)。走進(jìn)、走深、走遠(yuǎn)廣東，從文化做經(jīng)營(yíng)到標(biāo)準(zhǔn)做管理，從軟件到硬件，為廣東每個(gè)地級(jí)市場(chǎng)戰(zhàn)略定位。各系經(jīng)營(yíng)不能只重視一兩個(gè)項(xiàng)目，還要注重市場(chǎng)，要時(shí)時(shí)刻刻運(yùn)用我們的文化，做好拓守延戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、市場(chǎng)可持續(xù)地跟進(jìn)，提高廣東每個(gè)地級(jí)市的市場(chǎng)份額。
        就團(tuán)隊(duì)管理，嚴(yán)昊主席強(qiáng)調(diào)，未來要培養(yǎng)90后管培生做項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)前經(jīng)營(yíng)、后經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)應(yīng)以院長(zhǎng)的戰(zhàn)略為指導(dǎo)，掙錢是做項(xiàng)目，值錢是拿項(xiàng)目，讓值錢的人唱主角，讓掙錢的人唱配角。什么是好項(xiàng)目，什么是市場(chǎng)，關(guān)鍵是要用心。希望大家要腳踏實(shí)地以數(shù)據(jù)說話，用我們的文化、我們的境界、我們的格局、我們的事業(yè)心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（文/圖  莊嚴(yán)智庫(kù)文品中心  技術(shù)中心）